Piotroski F-Score (0–9)
4/9
VLID3 · Tecnologia
Setor CVM: Comunicação e Informática
Painel de análise fundamentalista. Compare com o seu critério e com o setor — sem recomendação de compra ou venda.
Um caso equilibrado — o preço que você paga define o resto.
Retrato dos fundamentos e do preço relativo — não é recomendação de compra ou venda. A decisão, e o preço que você aceita pagar, são seus.
O essencial para começar — toque no i para entender cada termo.
Reprovou em: Lucro crescente?, Dividend Yield.
Exercício 2025 · Setor: Tecnologia
4/9
7.64
15.6%
7.8%
13.0%
0.21x
5.37x
3.1%
Nota objetiva de qualidade dos fundamentos, por pilares e comparada ao setor.
Nota objetiva de qualidade dos fundamentos (0–100), pela média ponderada de 6 pilares, comparando com o setor e com a própria história. É diferente do termômetro, que mede se a empresa atende aos seus critérios.
Toque em cada pilar para ver os indicadores. Análise de fundamentos, não recomendação de compra ou venda.
Os fundamentos são medianos: convivem pontos fortes e pontos de atenção. Destaca-se em Valuation (75), enquanto Consistência (36) fica para trás. Ocupa a 1ª posição entre 11 empresas de Tecnologia por qualidade de fundamentos.
Esta é uma análise dos fundamentos divulgados, não uma recomendação de compra ou venda. A decisão de investir é sua.
Cotação do ticker principal e valuation (P/L, P/VP, DY).
R$ 18,08
15 de jul. de 26 · B3 COTAHIST
1 dia
-1.26%
vs 14 de jul. · R$ 18,31
Máx.
R$ 18,31
Mín.
R$ 17,01
Amplitude
+7.64%
5.37x
0.84x
3.1%
21.7%
1.08x
A empresa ganha bem com o que vende e com o capital dos sócios?
15.6%
8.5%
7.8%
13.0%
33.7%
14.4%
20.2%
0.66x
164.0%
Há folga para pagar contas e dívida controlada frente aos pares?
0.21x
0.29x
0.05x
0.46x
2.42x
54.7%
45.3%
1.18x
Receita e lucro estão avançando ao longo dos anos?
-1.6%
46.8%
Não
Valores do último exercício, em bilhões de reais — base do balanço.
R$ 2,06 bi
Quanto a empresa faturou no exercício.
R$ 0,27 bi
O que sobrou após custos, juros e impostos.
R$ 1,72 bi
Capital contábil dos sócios.
R$ 3,15 bi
Tudo o que a empresa possui.
R$ 1,6 bi
Bens e direitos de curto prazo.
R$ 0,94 bi
Ativo circulante menos passivo circulante — folga operacional de curto prazo.
R$ 0,7 bi
Dinheiro e equivalentes disponíveis.
R$ 0,78 bi
Empréstimos e financiamentos.
R$ 0,09 bi
Dívida bruta menos o caixa.
O que você configurou no termômetro — atende ou não?
| Critério | Valor | Alvo | Peso | Status |
|---|---|---|---|---|
| ROE | 15.6% | > 15.0% | 3 | ✓ |
| Dívida líquida/EBITDA | 0.21x | < 3.00x | 3 | ✓ |
| Lucro crescente? | Não | deve ser crescente | 3 | ✗ |
| Margem líquida | 13.0% | > 10.0% | 2 | ✓ |
| Dividend Yield | 3.1% | > 5.0% | 2 | ✗ |
| P/L | 5.37x | < 15.00x | 1 | ✓ |
Outras empresas do mesmo setor (nota, ROE e margem).
| Empresa | Nota | ROE | Margem |
|---|---|---|---|
| 🟢 QUSW3 · QUALITY SOFTWARE S.A. | 100 | 21.0% | 39.2% |
| 🟢 SENIOR SISTEMAS S.A. | 100 | 53.2% | 21.1% |
| 🟢 BMOB3 · BEMOBI MOBILE TECH S.A. | 86 | 16.6% | 9.5% |
| 🟡 BRQB3 · BRQ SOLUCOES EM INFORMATICA S.A. | 63 | 72.5% | 11.5% |
| 🟡 TOTS3 · TOTVS S.A. | 57 | 16.9% | 16.0% |
| 🔴 MLAS3 · GRUPO MULTI S.A. | 29 | 4.1% | 3.1% |
| 🔴 CASH3 · MÉLIUZ S.A. | 29 | -0.2% | -0.2% |
| 🔴 DOTZ3 · DOTZ S.A. | 29 | 0.2% | -0.2% |
Indicadores e evolução de lucro / patrimônio pelos exercícios.
| Indicador | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| ROE | 15.6% | 20.8% | 15.8% | 2.9% | 4.4% |
| ROIC | 7.8% | 17.2% | 14.8% | 11.9% | 4.5% |
| Margem líquida | 13.0% | 17.5% | 9.3% | 1.9% | 2.6% |
| Margem bruta | 33.7% | 35.8% | 36.5% | 35.6% | 23.5% |
| Margem EBIT | 14.4% | 22.0% | 17.4% | 16.1% | 6.2% |
| Margem EBITDA | 20.2% | 26.8% | 22.7% | 23.8% | 13.1% |
| Giro dos ativos | 0.66x | 0.74x | 0.89x | 0.71x | 0.71x |
| Dívida líquida/EBITDA | 0.21x | 0.05x | 0.56x | 1.12x | 3.03x |
| Dívida líquida/PL | 0.05x | 0.02x | 0.22x | 0.39x | 0.67x |
| Liquidez corrente | 2.42x | 2.88x | 2.30x | 1.87x | 1.55x |
| ROA | 8.5% | 12.9% | 8.3% | 1.4% | 1.9% |
| CAGR lucro 5a | 46.8% | 87.2% | 90.7% | — | — |
| CAGR receita 5a | -1.6% | -0.4% | 1.3% | — | — |