Piotroski F-Score (0–9)
5/9
BRQB3 · Tecnologia
Setor CVM: Comunicação e Informática
Painel de análise fundamentalista. Compare com o seu critério e com o setor — sem recomendação de compra ou venda.
Retrato dos fundamentos e do preço relativo — não é recomendação de compra ou venda. A decisão, e o preço que você aceita pagar, são seus.
O essencial para começar — toque no i para entender cada termo.
Reprovou em: Lucro crescente?.
Exercício 2025 · Setor: Tecnologia
5/9
6.01
72.5%
36.2%
11.5%
—
—
—
Nota objetiva de qualidade dos fundamentos, por pilares e comparada ao setor.
Nota objetiva de qualidade dos fundamentos (0–100), pela média ponderada de 6 pilares, comparando com o setor e com a própria história. É diferente do termômetro, que mede se a empresa atende aos seus critérios.
Toque em cada pilar para ver os indicadores. Análise de fundamentos, não recomendação de compra ou venda.
Os fundamentos são medianos: convivem pontos fortes e pontos de atenção. Destaca-se em Lucratividade (87), enquanto Crescimento (31) fica para trás. Ocupa a 4ª posição entre 11 empresas de Tecnologia por qualidade de fundamentos.
Esta é uma análise dos fundamentos divulgados, não uma recomendação de compra ou venda. A decisão de investir é sua.
Nenhum indicador aplicável a esta empresa — pilar não avaliável (o peso foi redistribuído entre os demais).
Empresas do mesmo setor com Score maior — para você comparar, não uma indicação.
Cotação do ticker principal e valuation (P/L, P/VP, DY).
Sem cotação para o ticker principal. Rode npm run etl:b3.
—
—
—
—
—
preço ausente (COTAHIST / etl:b3)
A empresa ganha bem com o que vende e com o capital dos sócios?
72.5%
16.4%
36.2%
11.5%
36.6%
12.9%
—
1.42x
92.3%
Há folga para pagar contas e dívida controlada frente aos pares?
—
0.60x
0.48x
0.71x
1.38x
22.6%
77.4%
6.62x
Receita e lucro estão avançando ao longo dos anos?
-1.3%
14.2%
Não
Valores do último exercício, em bilhões de reais — base do balanço.
R$ 0,59 bi
Quanto a empresa faturou no exercício.
R$ 0,07 bi
O que sobrou após custos, juros e impostos.
R$ 0,09 bi
Capital contábil dos sócios.
R$ 0,42 bi
Tudo o que a empresa possui.
R$ 0,24 bi
Bens e direitos de curto prazo.
R$ 0,07 bi
Ativo circulante menos passivo circulante — folga operacional de curto prazo.
R$ 0,02 bi
Dinheiro e equivalentes disponíveis.
R$ 0,07 bi
Empréstimos e financiamentos.
R$ 0,05 bi
Dívida bruta menos o caixa.
O que você configurou no termômetro — atende ou não?
| Critério | Valor | Alvo | Peso | Status |
|---|---|---|---|---|
| ROE | 72.5% | > 15.0% | 3 | ✓ |
| Dívida líquida/EBITDA | — | < 3.00x | 3 | — |
| Lucro crescente? | Não | deve ser crescente | 3 | ✗ |
| Margem líquida | 11.5% | > 10.0% | 2 | ✓ |
| Dividend Yield | — | > 5.0% | 2 | — |
| P/L | — | < 15.00x | 1 | — |
Outras empresas do mesmo setor (nota, ROE e margem).
| Empresa | Nota | ROE | Margem |
|---|---|---|---|
| 🟢 QUSW3 · QUALITY SOFTWARE S.A. | 100 | 21.0% | 39.2% |
| 🟢 SENIOR SISTEMAS S.A. | 100 | 53.2% | 21.1% |
| 🟢 BMOB3 · BEMOBI MOBILE TECH S.A. | 86 | 16.6% | 9.5% |
| 🟡 VLID3 · VALID SOLUÇÕES S.A. | 64 | 15.6% | 13.0% |
| 🟡 TOTS3 · TOTVS S.A. | 57 | 16.9% | 16.0% |
| 🔴 MLAS3 · GRUPO MULTI S.A. | 29 | 4.1% | 3.1% |
| 🔴 CASH3 · MÉLIUZ S.A. | 29 | -0.2% | -0.2% |
| 🔴 DOTZ3 · DOTZ S.A. | 29 | 0.2% | -0.2% |
Indicadores e evolução de lucro / patrimônio pelos exercícios.
| Indicador | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| ROE | 72.5% | 27.2% | 33.5% | 48.0% | 33.8% |
| ROIC | 36.2% | 26.2% | 30.1% | 39.7% | 30.5% |
| Margem líquida | 11.5% | 10.8% | 10.6% | 11.3% | 6.4% |
| Margem bruta | 36.6% | 36.3% | 35.7% | 37.0% | 36.0% |
| Margem EBIT | 12.9% | 15.4% | 15.5% | 17.6% | 13.5% |
| Margem EBITDA | — | — | — | — | — |
| Giro dos ativos | 1.42x | 1.48x | 1.73x | 1.85x | 1.81x |
| Dívida líquida/EBITDA | — | — | — | — | — |
| Dívida líquida/PL | 0.48x | -0.08x | 0.07x | 0.16x | 0.38x |
| Liquidez corrente | 1.38x | 2.19x | 2.31x | 1.93x | 1.89x |
| ROA | 16.4% | 16.1% | 18.3% | 20.9% | 11.7% |
| CAGR lucro 5a | 14.2% | 16.1% | 31.6% | — | — |
| CAGR receita 5a | -1.3% | -2.4% | 2.6% | — | — |